今の契約で、単価や範囲を相談する
続けてきた期間、担当範囲の変化、役に立てたこと、次の更新時期を整理します。数字で伝える成果は、期間と根拠も添えましょう。
「この半年で、投稿制作に加え、企画と分析も担当するようになりました。現在の業務を整理したので、次回更新からの報酬について、一度ご相談できないでしょうか。」
難しいと言われたら、「では現行の報酬で担当する範囲と、追加になる作業を整理させてください」と、範囲の相談に戻る方法もあります。
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はじめに
仕事は続いている。頼まれることも増えている。でも、使っている時間に対して報酬が見合っているのか、気になることはありませんか。
副業の時給を調べたパーソル総合研究所の2025年調査では、平均値は3,617円、中央値は2,083円でした。中央値は、金額順に並べたときの真ん中。平均値は高い金額の影響も受けます。
ただし、これは雇用を含む副業の調査値です。業務委託だけの相場でも、あなたの時給の上限でもありません。
私は、小さな占いや相談の仕事から、文章、企画、企業の業務委託へと仕事を広げてきました。時給がなかなか上がらない感覚も、仕事が増えるほど余白がなくなる感覚も、経験してきました。
この資料では、仮説を立てて、データを見て、「あなたの場合は?」を考えます。最後に、今週試すことを一つ決めましょう。
1|まず、現在地を知る
同じ期間の報酬を、その仕事に使った時間で割ります。準備・打ち合わせ・確認・修正・連絡も含めて数えてみましょう。
合わせると 30時間
| 月額60,000円の案件(架空の例) | 時間 |
|---|---|
| 制作・実行 | 20時間 |
| 会議・準備 | 3時間 |
| 修正・確認・連絡・請求 | 7時間 |
| 合計 | 30時間 |
制作の20時間だけで割ると3,000円ですが、全体では2,000円です。まずは、この差を知るところから。
これは報酬を時間で割った目安です。税金・社会保険料を引いた「手取り」ではありません。
2|職種別データを読む
経験者向けの案件では、どんな報酬が提示されているでしょうか。SOKUDAN掲載案件の調査では、次の平均時給が確認できます。
| 職種 | 掲載案件から算出した平均時給 |
|---|---|
| 営業 | 3,450円 |
| Webデザイナー | 3,471円 |
| Webマーケター | 3,707円 |
| 事業企画 | 4,439円 |
| コンサルタント | 5,124円 |
これは2019年6月〜2024年1月2日に掲載された案件の一部3,386件から計算したデータです。初心者を含む市場全体の相場ではありません。
職種の名前を変えれば単価が上がる、という意味でもありません。相手が任せたい判断、必要な経験、提供する成果物を見てみましょう。
| 契約時の役割 | 実際に増えている仕事の例 | 次に確認すること |
|---|---|---|
| 営業サポート | 資料作成や日程調整に加え、商談・提案・見込み客への継続連絡も担当 | 商談まで担う役割として、目標・判断する範囲・報酬を整理する |
| 営業 | 受注後の使い方の案内、定例会、活用支援や継続提案も担当 | カスタマーサクセスの業務を、誰がどこまで持つか決める |
まず、契約書や最初の依頼と、直近1か月で実際にした仕事を並べます。「増えた作業」だけでなく、判断・顧客対応・結果への責任が増えたかを見てください。
「当初は営業サポートでしたが、現在は商談も担当しています。次回更新前に、商談を含む役割と報酬を相談したいです。難しい場合は、今の条件で担当する範囲を整理させてください。」
例の役割分担は説明用です。職種名だけで追加報酬が決まるわけではないため、契約・実際の範囲・相手の必要性を一緒に確認します。
3|なぜ、時給が上がりにくいのか
| 受注の経路 | 報酬の見方 | 範囲・単価を相談する相手 |
|---|---|---|
| 企業と直接契約 | 契約する報酬から、自分の営業・決済・事務などの費用と時間を確認する | 企業の担当者。予算や契約を決める方も確認する |
| プラットフォーム経由 | 提示額と、手数料を引いた受取額を分ける | 発注者。連絡や契約変更はサービスのルールに沿って行う |
| 人材会社・エージェント経由 | 自分との契約で提示された報酬と、差し引かれる費用の有無を確認する | まず人材会社・エージェントの担当者に、範囲の変化と希望条件を伝える |
人材会社・エージェント経由の手数料や契約の形は、一律ではありません。企業が支払う金額と、自分に提示される報酬が同じとは限らないため、自分の契約条件を確認します。
| サービス | 受注者側の手数料(税込) |
|---|---|
| クラウドワークス | 10万円以下の部分:20%+手数料の消費税=22% 10万円超20万円以下の部分:11%/20万円超の部分:5.5% |
| ランサーズ | 16.5% |
| ココナラ 通常サービス | 22% |
たとえば3,000円から22%を引くと2,340円、16.5%を引くと2,505円です。ここから振込手数料や必要経費がかかる場合もあります。
クラウドワークスは10万円以下の部分が22%、10万円超20万円以下の部分が11%、20万円超の部分が5.5%。一律22%ではありません。ココナラは電話相談等で別の体系があります。
「ついでにこれも」と業務が増えたり、細かな修正が重なったり。契約時の内容と今の仕事を並べると、ずれが見えてくることがあります。
条件の変更をお願いせず
契約した人
パーソル総合研究所の調査では、業務委託の契約時に、提示された内容の修正・変更を求めなかった人が69.9%でした。たとえば「この報酬なら、対応する範囲をここまでにできませんか」といった、条件を変えてほしいという依頼をしなかった、ということです。
この数字は、報酬だけでなく契約内容全体についての調査です。「値上げ交渉をしなかった人の割合」や、「一度も質問・相談しなかった人の割合」とは異なります。
時給が上がらない理由を、自分の能力だけで考えなくても大丈夫。仕事内容と条件の決め方も、一緒に見ていきましょう。
4|上げるための5つの打ち手
続けてきた期間、担当範囲の変化、役に立てたこと、次の更新時期を整理します。数字で伝える成果は、期間と根拠も添えましょう。
「この半年で、投稿制作に加え、企画と分析も担当するようになりました。現在の業務を整理したので、次回更新からの報酬について、一度ご相談できないでしょうか。」
難しいと言われたら、「では現行の報酬で担当する範囲と、追加になる作業を整理させてください」と、範囲の相談に戻る方法もあります。
投稿を作るだけでなく、テーマの企画、月ごとの振り返り、改善提案まで任せてもらえるかを考えます。相手に必要か聞き、提供する内容と必要な時間を見積もってから提案します。
投稿の作成と代行
50,000円 ÷ 25時間
企画・投稿・分析・改善提案
150,000円 ÷ 45時間
| 架空の設計例 | 変更前 | 変更後 |
|---|---|---|
| 月額報酬 | 50,000円 | 150,000円 |
| 範囲 | 投稿の作成と代行 | 企画・投稿・分析・改善提案 |
| 合計時間 | 25時間 | 45時間 |
| 時給換算 | 2,000円 | 約3,333円 |
月額が増えても、仕事を増やしすぎれば時給は下がります。「やる時間は変わらない」と決めつけず、準備や連絡も含めて確認してください。
今の取引先なら、相手の仕事の進め方や、手が止まりやすい場所を知っていることがあります。別の登録先を増やす前に、その会社の中で、自分が助けられることを一つ探してみましょう。
「次のイベントで、人手が足りないところはありますか? 参加者への事前連絡や、当日の受付など、お手伝いできる範囲をご相談したいです。」
もう一つは、会社の弱い部分を、小さなサービスにする方法です。たとえば「問い合わせ後の連絡が止まりがち」なら、問い合わせの整理と、担当者への引き継ぎまでを提案できます。相手が本当に困っているかを確かめ、追加分は今の契約と分けて見積もります。
何度も経験してきた仕事には、相手が迷うところや、見落としやすい点が分かる、という価値があります。毎回自分で作業する以外に、相談やレビューとして提供する方法もあります。
たとえば、営業サポートを続けてきた人が、初めて営業を担当する方に、商談前の準備や、顧客対応の流れを一緒に確認する。SNS運用をしてきた人が、投稿案を見て、改善点を返す。誰の何を手伝えるかを絞ると、相談の中身が伝わります。
「商談前の準備で迷っている方向けに、提案資料を事前に拝見し、60分の相談と、改善点のメモをお渡しするメニューを考えています。どこで手が止まるか、まずお話を聞かせていただけますか?」
相談の60分に、事前確認30分・メモ作成30分が加わるなら、合計は2時間です。表に出す相談時間と、自分が使う時間を分けて計算しましょう。
相談、添削、テンプレート、講座、継続支援。「自分の商品がある」だけでは、売上や単価は変わりません。相手にとって、何が頼めて、使った後にどう助かるかが分かる形にします。
内容が伝わりにくい例「SNSの相談に乗ります」
範囲が見える例「投稿テーマが決まらない小さなお店向けに、60分で翌月のテーマ4本を一緒に決め、企画メモを渡します」
売れないときは、価格を下げる前に、①困っている人に届いているか、②何を受け取れるか伝わっているか、③今その人が必要としているかを確かめます。安くするほど、準備や対応が増えて苦しくなることもあります。
「投稿テーマを決めるところで困る、と伺ったので、翌月の企画を一緒に作るメニューを考えています。この内容なら助かるか、まず率直な感想を聞かせてもらえますか?」
直接受注でも、営業・決済・事務には時間や費用がかかります。サービスを通じて出会った相手との取引は、その利用規約に沿って進めてください。
データ|仕事の取り方
フリーランス白書2025では、仕事の獲得経路として「人脈(知人の紹介含む)」を挙げた人が72.8%、「過去・現在の取引先」が61.0%でした。最も収入が得られる経路も、1位が人脈、2位が過去・現在の取引先です。
この調査だけで、紹介なら必ず時給が高くなるとは言えません。でも、新しい登録先を探すだけでなく、今のお客さんや、これまで一緒に働いた人に声をかける選択肢もあります。
たとえば、定例会で「次のイベントでお手伝いできることはありますか」と聞いてみる。当日立つだけでなく、告知・申込者への案内・事後の連絡まで見ると、今までの経験を使える場所が見つかることがあります。
会社の弱いところを考えて、小さなサービスにして伝える方法もあります。「問い合わせへの返信が遅れがち」なら、整理や一次対応を手伝えるか。「資料が担当者ごとに違う」なら、ひな形をそろえるところを手伝えるか。自分の思い込みで作り込まず、担当者に確かめます。
「最近、問い合わせの整理に時間がかかっているように見えたのですが、実際はいかがですか? 必要なら、整理から担当者への引き継ぎまで、一度小さくお手伝いする形を考えられます。」
次に決めるのは、対象の業務・試す期間・渡すもの・費用です。会話で必要性を確かめてから、一枚の提案にまとめる。その順番なら、相手に必要な仕事として話を進めやすくなります。
私も、業務委託を始めたころは、言われた仕事をするところからのスタートでした。そこから、提案したり、人に協力してもらったりする形へ少しずつ広げてきました。
実例|私の場合
以前は、売上の約7割が占いでした。今は、企業さんからの業務委託がいちばん大きな柱になっています。
私の場合、決まった分給や価格で依頼を待つ働き方には、頭打ちを感じました。同じ受け方のまま、1時間1万円に相当する売上へ上げていくのは難しかったんです。
企業から仕事を受けたり、自分のサービスを作ったりすると、「何を、どこまで提供するか」と価格を、自分から提案できます。1時間1万円という価格も、その提供内容に見合うかを考えられるようになります。占いでも、自分のメニューを設計して単価を上げる道はあります。
職種を変えるだけでなく、誰に・どんな形で届けるかを変える。その選択肢を持てたことが、私にとって大きな変化でした。
出典:本人売上記録を集計した2026年11月3日版記事、および本人の経験。1時間のサービス価格と、集客・準備を含めた時給換算は異なります。
番外編|100万円の作り方
30日で割っても、毎日およそ16時間
時給2,083円で月の売上100万円を作るなら、約480時間。30日で割ると毎日およそ16時間です。本業や生活と両立しながら続けるには、現実的ではありません。
では、単価と人数・社数を変えたらどうでしょう。
| 提供先の例 | 月の売上100万円の組み合わせ |
|---|---|
| 個人向け | 5,000円 × 200人 |
| 個人向け | 50,000円 × 20人 |
| 企業向け | 100,000円 × 10社 |
| 企業向け | 300,000円 × 3社 + 100,000円 × 1社 |
5,000円のサービスで月100万円を作るには、月200人に買ってもらう計算です。一人ずつ集客し、説明し、対応する。個人向けでこの人数を集め続けることに、難しさを感じる方もいると思います。
一方、企業向けで月10万円の継続業務なら、10社で月100万円という組み合わせもあります。今の経験が企業の困りごとに合えば、個人向けでは難しく感じた金額も、別の受注の形で考えられるかもしれません。
個人のお客さんに提案するとき
「生活費の中から払ってもらうと思うと、高いかな……」
相手を気遣うほど、価値のあるサービスでも、価格を伝えるのをためらうことがあります。
企業に提案するとき
「担当者の負担を減らせるか。対応漏れを減らし、商談につなげられるか」
業務や事業への効果を、費用と比べて検討してもらう提案になります。
たとえば、問い合わせ対応が追いついていない会社に、「問い合わせの整理から、初回商談の日程調整までを月10万円で担当する」という提案。これは架空の例ですが、担当する範囲と、その結果どう助かるかが見えると、相手も判断しやすくなります。
「この金額をいただいていいのかな」とひるんでいた人も、「この困りごとなら、自分が手伝える」と考えると、提案する気持ちが変わるかもしれません。今の取引先に、手が回っていない業務を一つ聞くところから始めてみてください。
企業向けでも、必要性・予算・実績との相性はあります。10社を一人で担当できるかも別の話です。個人向けを含め、営業・準備・提供・継続対応にかかる時間まで見て、自分が続けられる形を考えましょう。
金額は仕組みを考えるための算術例です。売上は利益や生活に使える金額とは異なります。
5|あなたの場合は?
ここでは、先ほどの5つの打ち手から、試してみたいものを一つ選びます。まだ決めきれなくても大丈夫。後のワークで、経験や時間を整理してから選び直せます。
ボタンを押すと、このページで選択結果を表示し、ワークBの最初の欄に転記します。別のページへは移動しません。
| 今の状況 | 近い打ち手 |
|---|---|
| 仕事量が増えて、報酬が同じ | |
| 改善まで担当できそう | |
| 喜ばれている取引先がある | |
| 同じ質問をよく受ける | |
| 自分の売り物を持ちたい |
まだ選んでいません。今の状況に近い打ち手を、一つ選んでみましょう。
順に考える方は、この下の記入例を読んでワークAへ。提案をすぐ整理したい方は、ワークBへ進めます。
説明を読んで、提案を整理するワークBへ →ここからは、今の仕事と、経験・得意・好き・つながり・時間を整理する8つのワークです。全部を埋めなくても大丈夫。思いつくところから書いてください。
記入のお手本|架空のAさん
目標から逆算すると?
3,000円 × 25時間 = 月75,000円
合計30時間になるなら、同じ時給には月90,000円が必要です。
金額は計算例です。追加業務で時間も増えるため、報酬と担当範囲をセットで考えます。
入力しただけでは保存されません。「この端末に保存」で、このブラウザ内に保存できます。外部への送信はありません。共有端末では保存せず、使い終わったら消してください。
ワークA|現在地
棚卸し1|経験
棚卸し2|得意
棚卸し3|好き
棚卸し4|つながり
棚卸し5|時間
ワークB|提案の準備
このワークで作るもの
相手に「何を・どこまで・どんな条件で」提案するかのメモです。前のワークで出した経験や、使える時間をもとに整理します。書いた内容は、次の「TRY」で相談文を作る材料になります。
選んだ打ち手があれば、最初の欄に入っています。未選択なら、下の5つから一つ選んで書いてください。
記入例|1 契約の見直し
商談も担当するようになった営業サポートの仕事で、現在の担当範囲を整理する。次回更新前に、商談を含む報酬に見直すか、今の報酬で担当する範囲を決め直すかを相談する。
最後のワーク|次の一歩
TRY
整理したことを、実際の一歩へ。
そのまま使える相談文
ワークを埋めたら、相手に確かめてみましょう。いきなり契約や値上げを決める必要はありません。「今、ここで困っていませんか?」と聞くことも、立派なトライです。
どんな場面で、何を伝えるか。3つの送信例を見ながら、自分の仕事内容に置き換えてみてください。
すべて架空の例です。金額・本数は相場や成果を保証するものではありません。相手と相談して決めます。
01 更新時に報酬を相談する
○○様
いつもお世話になっております。○○です。
次回の契約更新に向けて、担当内容と報酬についてご相談があり、ご連絡しました。
現在は月8本の投稿制作に加え、月1回の企画会議と数値の振り返りも担当しております。
追加の業務を含め、来月から月額60,000円でご相談できないでしょうか。現在の報酬は月額50,000円です。
ご予算との調整が必要でしたら、担当する範囲についても一緒に整理できればと思います。
一度お話しできるお時間をいただけますと幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。
ここがポイント増えた役割を示してから、次回の報酬を相談する
02 追加依頼の範囲を相談する
○○様
いつもお世話になっております。○○です。
追加の投稿制作について、ご相談ありがとうございます。
現在の契約は月8本の投稿制作です。今回ご依頼の2本は追加対応となりますので、10,000円でのお見積りを考えております。
ご希望の公開日と、素材をご共有いただける日程を教えていただけますでしょうか。
内容とスケジュールを確認し、双方で合意してから制作を進められればと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
ここがポイント追加の本数・金額・納期を、着手する前にそろえる
03 新しい役割を提案する
○○様
いつもお世話になっております。○○です。
今後の投稿内容を検討するため、月1回の振り返りレポートをご提案したく、ご連絡しました。
投稿ごとの反応とお問い合わせへの動きを整理し、翌月に試すテーマを3つご提案する内容です。
まずは1か月、15,000円での追加を想定しています。必要な数字を確認できるか、先にご相談させてください。
ご興味がありましたら、レポートの見本と担当範囲をご説明できればと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
ここがポイント何を渡すかを具体的にして、相手に必要かを確かめる
[ ]を、実際の仕事内容に置き換えてください。
いつもありがとうございます。
次回の更新に向けて、担当内容と条件について一度ご相談できますでしょうか。
現在は[今の担当範囲]に加え、[増えた作業・役割]も対応しております。
今後も[提供したいこと]を続けられるよう、[希望する報酬・担当範囲など]についてお話しできれば幸いです。
ご確認ありがとうございます。では、現在の条件で担当する範囲を、一度整理させてください。追加の対応が必要な場合は、その都度ご相談できればと思います。
また条件を見直せそうな時期があれば、教えていただけますと幸いです。
おわりに
ちか
まず一つの案件を計算してみる。
一人に、困っていることを聞いてみる。
そのくらいの一歩からでも構いません。
次のクエスト今週試すことを、一つ決めよう。
一人では整理しきれないときは、無料の複業相談で、今の働き方や経験を一緒に見ていくこともできます。個別・オンライン、30分です。無理な勧誘はしません。必要なときに使ってください。
合同会社ツナガリズモ
林 知佳
出典
調査結果と、その結果を踏まえた筆者の考察を分けて記載しています。手数料は2026年11月11日確認。条件は変更されることがあるため、実際の契約前には公式表示もご確認ください。
金額・時間を記載した架空例は、仕組みを考えるための例です。収入や値上げの成功を保証するものではありません。